关于企业文化建设的五条建议

引：百年企业靠文化—杰克·韦尔奇。

      企业文化决定企业及品牌能否长足发展，而企业文化的核心力量是员工。只有以员工为核心的企业文化才能驱动企业不断前进，增强员工的归属感和认同感，作为一条核心纽带连接企业的过去、现在与未来。

01

关心爱护员工

1. 定期召开企业员工会议
2. 定期找员工谈心，关心员工的工作、个人生活
3. 每月发放员工生活必须的小物品（卫生纸、方便面等）

02

不断学习、不断进步

1. 让员工定期读书、学习
2. 成立企业宣导小组，定期讲解企业文化理念、培训员工对企业的认同感、品牌的认同感

03

建立有效的员工成长体系

1. 成长体系包含培训系统、考核系统、薪酬系统等
2. 在企业发展中，让员工感觉有奔头，首先要保证能够实现员工的个人梦想
3. 定期评优，给予精神鼓励，团建、旅游等精神奖励

04

做出决定不改变，不随意性

1. 任何决策都要有计划性
2. 思考、验证、决定，决定就要坚决执行
3. 开会要有主题、有针对性，做到会必议、议必决、决必行
4. 承诺的话一定要兑现，不开空头支票，言必行行必果

05

管理的可复制性

1. 管理人员的可复制性
2. 工作方法的可复制性

06

竞争上岗、岗位互换

1. 管理人员实行竞争上岗，能者上，庸者下
2. 部分岗位的管理人员进行互换

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